Sábado, 24 de outubro · Porto Alegre · Presencial
Um dia inteiro para sair da operação travada e montar a rota de uma agência autogerenciável, com máquina comercial previsível e valor de empresa de verdade, sem depender de você para vender ou entregar.
A partir de R$ 297 · vagas limitadas pelo tamanho da sala
O diagnóstico
Ela fatura. Paga as contas. Tem clientes que gostam do trabalho. E ainda assim não vale quase nada no mercado, porque ninguém compra um emprego caro.
O mercado de mentoria para agências está cheio de gente ensinando prospecção, cadência e ferramenta. Tudo isso importa, e vai estar aqui. Mas nenhuma delas te ensina a construir o ativo: a empresa que anda sem o dono e que, por isso, passa a valer alguma coisa.
Você só capta quando perde cliente. A venda depende de você e some quando você entra na operação.
Contrato de 3 a 6 meses e o mesmo serviço vendido entre R$ 1.000 e R$ 5.000. Não é falta de técnica, é falta de posicionamento.
Estrutura inchada, sem processo, sem DRE, sem automação. A receita cresce e o lucro não acompanha.
Rotatividade alta impede base instalada. Sem LTV não existe previsibilidade, e sem previsibilidade não existe valor de empresa.
O que acontece no dia
Não é palestra motivacional nem aula gravada. É mesa de trabalho: você sai com exercício feito, números na mão e uma rota escrita.
Por que faturamento não é valor, e o que separa um negócio vendável de um emprego caro. Você calcula ali, na folha, quanto a sua agência valeria hoje se precisasse se afastar por trinta dias.
Como acabar com contrato curto e transformar em relação de 12 meses. Reprecificação de escopo, escada de valor, cross sell e produtos exclusivos para a carteira que você já tem.
Duas ou três dores reais da sala, resolvidas ao vivo pelos três conselheiros. Se a dor for a sua, melhor ainda.
A estrutura que gera contrato todo mês sem o dono na linha de frente: funil, papéis, metas, script e onde a IA entra de verdade. Com o caso de quem saiu do zero e passou de 200 clientes ativos.
Como formar líder e descentralizar a gestão sem estourar a folha, incluindo o lado que ninguém entrega: contrato de colaborador e compliance trabalhista. E o mapa do que vem depois do dia.
Quem conduz
Não é um palestrante falando de tudo. São três operadores, cada um no gargalo que domina.
F12 Publicidade
Aquisição, mídia e posicionamento. Reduziu o time de 50 para 28 pessoas enquanto levava a base a 218 clientes ativos, usando processo e IA. É a prova de que receita não precisa inchar custo.
MultBiz · Aceleradora de empresas
Gestão, margem, DRE e governança. Trabalha a rota de valuation: o que faz uma empresa de serviço deixar de ser operação e virar ativo com preço.
R7 · RH e treinamento
Time, cultura e liderança, com método de RH de multinacional aplicado a agência. Atrair, formar líder e reter talento sem estourar a folha, e o compliance trabalhista que quase ninguém trata.
Depois do dia
Para quem quiser seguir acompanhado, existe um programa de aceleração de 18 meses. No dia 24 você vai entender o mapa inteiro e decidir, sem pressa, se quer percorrer sozinho ou com conselho ao lado.
Antes de comprar
Ingressos
Decisão de agência raramente é de uma pessoa só. Por isso a segunda cadeira custa quase nada: traga seu sócio e saiam com a mesma rota na cabeça.
Individual
R$297
Uma cadeira
Sócios · mais escolhido
R$397
Duas cadeiras
Perguntas
Não. O intervalo é de uma hora e meia, das 12h30 às 14h00, e fica livre para você almoçar onde preferir. A sala segue aberta para quem quiser usar o tempo para conversar com os conselheiros e com outros donos de agência.
Não. É presencial e acontece uma vez. Parte do valor do dia está no hotseat e nas conversas do intervalo, que não cabem numa gravação.
Pode, mas seja honesto consigo: boa parte do conteúdo trata de reprecificação, estrutura de time e governança, e assume que já existe uma carteira rodando. Abaixo dessa faixa, muita coisa vai soar distante do seu momento.
Vai, e preferimos dizer isso agora. Existe um programa de aceleração de 18 meses, e ele será apresentado no fim do dia. Nada é vendido no palco: quem tiver interesse agenda uma conversa individual de diagnóstico. Se você não quiser nada além do dia, o dia se sustenta sozinho.
Vale, mas o ingresso de dois existe por um motivo prático: quase toda decisão de mudança em agência trava quando um sócio ouviu e o outro não. Se der para ajustar a agenda dele, ajuste.
24 de outubro · Porto Alegre
Sua agência já existe e já fatura. O que falta é ela mudar de forma.
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